眼下正处于型材产品销售旺季，国内同行业竞争激烈，硝烟四起。为在残酷的战争中拔得头筹，公司总经理牛晓宇对相关部门提出以下要求：

    一、销售业务员要抢抓机遇，加强与客户的互动沟通，及时了解客户需求，掌握市场信息，按照年初既定的销售目标，有针对性地开展工作。铸件、机加工产品，要在产品的性能、深加工上面多下功夫，扩大销售范围，争取订单，提高收入。

    二、采购、销售部门要及时与生产部门联系，以便生产部门在第一时间内做出合理的生产计划和周密安排生产。

    三、生产部门要克服人员紧张、设备疲劳等困难，在模具、炉衬等重要设备允许的情况下，提高作业率，扩大生产量，按时、保质、保量完成订单任务。

    四、各管理层要提高成本概念和指标概念，严格按照生产经营大纲要求，控制成本，开源节流，尤其生产车间，要从细节入手，杜绝“跑、冒、滴、漏”，竭尽全力挖潜增效，争取最大利润空间。