为进一步提高各部门对三体系管理的认识，促进体系的正常有效运行，7月12—13日上午，由综合办牵头组织的三体系基础知识培训在公司三楼大会议室举行。

      此次培训特意聘请济源市体系专家卫欣老师授课，公司领导、管理人员、内审员、连铸车间全体员工、其它车间相关人员共计六十余人参加了学习。

      培训开始前，总经理牛晓宇对培训的目的做了简要说明，强调培训就是把理论认知转变为生产实践的过程，达到管理程序化、技术规范化、作业标准化和提升能力的目的。

      培训中，卫老师在纵向讲解管理职责、产品实现、测量与分析、改进等理论知识的同时，横向穿插实例，把公司各项过程控制中可能出现的问题，对照和套用理论依据逐一详解，并通过询问的方式和现场人员互动，启发思维，答疑解惑。机械、生硬的理论知识被卫老师讲解的通俗、生动，大家很容易理解和接受，现场气氛活跃，学习氛围浓厚。

    短暂的8小时学习结束了，大家意犹未尽，纷纷表示此次学到了以前没有学习过的或者没有理解的知识，希望有再次深入学习的机会，更好地把理论知识结合自身的岗位实践，在生产过程中灵活运用。

      最后，牛总经理要求各部门要严格对照体系运行情况，分析原因、制定措施、持续整改存在的问题。特别要以技改为基础，质量为核心，同时质检做指导和保证，提高质量管理水平。要通过持续改进，最终实现不断满足市场需求的目标。